Na pytania redakcji miesięcznika »Europerspektywy« odpowiada: Krzysztof Matyjaszczyk, prezydent miasta Częstochowa

Miasto Częstochowa | Pryzmat | Pryzmat Częstochowa

Niedawno Związek Miast Polskich wyróżnił Częstochowę za program Teraz Lepsza Praca. Na czym polega jego walor?

K.M.: Na docenieniu ludzi – naszych mieszkańców: pracowników, przedsiębiorców, nauczycieli, uczniów. To dla nich powstał ten program, bo jest on dwuwektorowy. W Częstochowie, przy bardzo niskim bezrobociu, znaczną część społeczności stanowią osoby czynne zawodowo, a także wchodzące na rynek lub chcące zmienić pracę na lepszą. Wspieranie ich powinno być motorem wielu powiązanych ze sobą działań miasta. Tym bardziej, że dobre kadry to atut – inwestycja przynosząca zwrot w postaci lokujących się u nas nowych firm.

Jak tłumaczy Pan fakt, że na radarze inwestorów Częstochowa pozostaje atrakcyjnym punktem?

K.M.: Nowoczesny samorząd ma wpływ na wzmacnianie najcenniejszego zasobu – ludzi. My to robimy – biznes to zauważa. Docenia fachowe kadry, doinwestowane szkoły techniczne i branżowe, synergię między samorządem, przedsiębiorcami i edukacją. Poza tym – 9 lat temu udało się poszerzyć tereny specjalnych stref ekonomicznych. To silny magnes. Tym bardziej, że zadbaliśmy o jak najlepsze ich przygotowanie. Teraz to jedna duża strefa, czyli najlepiej oceniana w Europie Katowicka SSE. Taki znak jakości to potężny impuls dla inwestycji. Dziś ich wartość na terenach strefowych w Częstochowie sięga 1,8 mld zł.

Czy Częstochowa przyciąga firmy różnych branż czy ma jakąś specjalizację?

K.M.: Od dawna działają u nas globalni potentaci motoryzacji i produkcji szkła. Nazwy ZF, Guardian Glass czy Stoelzle same w sobie są wizytówkami obu branż. Na mapie logistyczno-magazynowej też mamy coraz lepsze notowania – np. obecnie w pobliżu przebudowywanej przez miasto DK-91 powstaje centrum logistyczne. Na terenach inwestycyjnych miasta panuje jednak duża różnorodność – oprócz historycznie kojarzonego z nami hutnictwa i przetwórstwa metali mamy producentów zdrowej żywności, obuwia, fotowoltaiki, sprzętu medycznego, wyposażenia dla armii, mamy firmy outsourcingowe… Z gigantami sąsiaduje bez kompleksów sektor ,,średni” oraz firmy głęboko tkwiące korzeniami w mieście – jak rodzinne Nowodvorski i Staltim, czy x-kom – też lokalny, a będący już wielką marką.

Mówi Pan o terenach inwestycyjnych… A czy w inwestycjach dzieje się coś bliżej centrum?

K.M.: Trwa ,,sezon na biurowce”. W jasnogórskich okolicach rośnie Rocha Center, a w innym punkcie – Panorama Business Park. Częstochowa jest częścią trendu, w którym biznes szuka lokalizacji biurowych poza największymi aglomeracjami, w miastach z potencjałem i ambicjami. Nawet inflacja nie stanęła temu na przeszkodzie. Deweloperzy rozwijają u nas też inwestycje mieszkaniowe. I to w ścisłym centrum, skąd do głównych arterii drogowych czy choćby instytucji kultury są ,,dwa kroki”. Mam tutaj na myśli np. budowane przez Pekabex Osiedle Neonowe na Starym Mieście czy ,,Stację Kopernik”, którą ma postawić Trust Investment, wypełniając narożnik u zbiegu alei Wolności i ulicy Kopernika. Parę lat temu mówił Pan, że udało się przeorientować wizerunek Częstochowy w kierunku innowacyjnego ośrodka, dodając nowoczesny rys do jej tradycyjnego wizerunku.

A z czego dziś jest Pan usatysfakcjonowany?

K.M.: Z tego, że mimo przeciwności – zawirowań pandemii, osłabiania samorządności i miejskich finansów przez politykę rządu, szybującej inflacji oraz napływu ludzi uciekających przed wojną – miasto radzi sobie całkiem dobrze siłą swoich mieszkanek i mieszkańców. Wzrost liczby firm w mieście oraz ruch w inwestycjach to zaledwie jeden z dowodów na to, że mimo trudnych czasów, miasto się rozwija. Ta przedsiębiorczość i społeczny kapitał to siła napędowa dla naszych miejskich inicjatyw i projektów.