W Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej relacje od lat stanowią fundament rozwoju inwestycji i współpracy międzynarodowej. Wydarzenie „HANAMI – Rozkwit relacji”, które odbyło się 9 kwietnia 2026 roku, pokazało, jak silne i wielowymiarowe są powiązania między Polską a Japonią – zarówno w obszarze gospodarczym, jak i kulturowym.
Spotkanie zgromadziło przedstawicieli biznesu, administracji i instytucji wspierających inwestycje, tworząc przestrzeń do wymiany doświadczeń oraz refleksji nad przyszłością współpracy.
KSSE – 30 lat rozwoju i współpracy międzynarodowej
Centralnym punktem wydarzenia było wystąpienie prezesa KSSE, dr. hab. Rafała Żelaznego, który podkreślił znaczenie jubileuszu 30-lecia funkcjonowania strefy. Powstanie KSSE w 1996 roku zapoczątkowało nowy etap rozwoju gospodarczego regionu, a jednym z przełomowych momentów było wydanie w 1997 roku zezwolenia dla Isuzu Motors Polska.
Dziś KSSE to ponad 800 inwestorów i jedna z najlepiej ocenianych stref ekonomicznych w Europie – dziewięciokrotnie wyróżniana w międzynarodowych rankingach. Wśród kluczowych partnerów znajdują się również firmy japońskie, takie jak Toyo Seal, Makita czy NGK Ceramics. Współpraca z samorządami – na przykład z miastem Tychy – pozostaje jednym z filarów skutecznego przyciągania kapitału zagranicznego.
Warto podkreślić, że obowiązująca ustawa o wspieraniu nowych inwestycji nadal oferuje przedsiębiorcom atrakcyjne warunki, w tym zwolnienia podatkowe, co wzmacnia konkurencyjność KSSE jako miejsca lokowania nowych projektów.
Japoński biznes w Polsce – stabilność, relacje i długofalowe podejście
Panel dyskusyjny „Japoński biznes w Polsce” dostarczył pogłębionej perspektywy na specyfikę współpracy z inwestorami z Japonii. W rozmowie uczestniczyli: Aneta Luboń-Stysiak (Urząd Miasta Tychy), wiceprezes KSSE Ewa Lipka, Damian Miśkiewicz (Omron), Marcin Szczawiński (kancelaria MELD), Artur Kluba (ZF Group, ex-Isuzu), Robert Zając (PAIH) oraz Piotr Słowik (NGK).
Przedstawiciele biznesu podkreślali również kulturowe aspekty współpracy. W japońskim modelu zarządzania relacje i zaufanie budowane są stopniowo, a decyzje inwestycyjne mają charakter długoterminowy. Charakterystycznym elementem jest także obecność tzw. „cienia japońskiego” – eksperta wspierającego lokalne zespoły i dbającego o zachowanie standardów organizacyjnych.
Istotnym wątkiem była także transformacja technologiczna. Automatyzacja, która jeszcze niedawno budziła opór, dziś staje się odpowiedzią na niedobór pracowników i zmieniające się oczekiwania rynku pracy. Polska, mimo relatywnie niskiego poziomu robotyzacji w porównaniu do Niemiec, posiada potencjał do dynamicznego rozwoju w tym obszarze.
HANAMI jako metafora relacji biznesowych
Nieprzypadkowo wydarzenie odbyło się pod hasłem HANAMI, które w kulturze japońskiej oznacza podziwianie kwitnących wiśni. To symbol ulotności, harmonii i doceniania chwili – wartości, które coraz częściej przenikają również do świata biznesu.
W trakcie panelu zwrócono uwagę na pojęcie Kuki o yomu, czyli umiejętność odczytywania niewypowiedzianych intencji rozmówcy. W kontekście współpracy międzynarodowej oznacza to konieczność większej uważności i zrozumienia różnic kulturowych. Równie ważna jest idea ciągłego doskonalenia oraz koncentracja na procesie, a nie wyłącznie na rezultacie.
Relacje budowane są nie tylko w przestrzeni formalnej, ale także podczas spotkań po pracy – takich jak tradycyjne nomikai. To właśnie tam często rodzi się zaufanie, które przekłada się na trwałość współpracy biznesowej.
Technologia i przyszłość – od Maflow do globalnych innowacji
Istotnym elementem wydarzenia była prezentacja Piotra Wiśniewskiego, który przedstawił drogę od zarządzania globalną firmą Maflow do stworzenia innowacyjnego projektu DBR77. Jego doświadczenia pokazują, jak dynamicznie zmienia się świat przemysłu i jak ważne staje się wykorzystanie nowych technologii.
DBR77 rozwija rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, umożliwiające projektowanie zakładów produkcyjnych w oparciu o cyfrowe bliźniaki. Model biznesowy przypominający marketplace – określany jako „Amazon dla robotów” – odpowiada na rosnące zapotrzebowanie na automatyzację procesów produkcyjnych.
Polska, mimo niższego poziomu robotyzacji niż w krajach Europy Zachodniej, posiada znaczący potencjał wzrostu. Rozwój takich inicjatyw wpisuje się w globalne trendy transformacji przemysłowej i może wzmocnić pozycję kraju jako hubu technologicznego.
Kultura jako pomost w relacjach gospodarczych
Integralną częścią wydarzenia była część kulturalna, obejmująca m.in. prezentację ceremonii herbaty oraz wystawę sztuki japońskiej Urszuli Imamury. Elementy takie jak kimona, pasy obi czy tradycyjne lalki stanowiły nie tylko atrakcję, ale również kontekst dla zrozumienia wartości, które kształtują japońskie podejście do biznesu.
Ceremonia herbaty, oparta na skupieniu, harmonii i precyzji, może być odczytywana jako metafora relacji biznesowych – wymagających czasu, uważności i szacunku dla partnera.
