W Restauracji Widokowej „U Ziyada” odbyło się spotkanie członkowskie Loży Małopolskiej BCC

Wydarzenia | BCC

Głównym tematem była bezpieczna współpraca z kontrahentami w obliczu rosnących ryzyk prawnych i sankcyjnych, które mogą skutkować karami do 20 mln zł oraz odpowiedzialnością karną osób decyzyjnych.

Wydarzenie rozpoczęło się od networkingowego popołudnia w wyjątkowej scenerii z panoramicznym widokiem na Kraków.

Dyrektor Loży Małopolskiej BCC Agnieszka Mirska oficjalnie powitała gości i podziękowała zebranym za udział w spotkaniu. Spotkanie Loży Małopolskiej jest doskonałą okazją do wzajemnego poznania się członków – każdy z obecnych przedsiębiorców miał możliwość krótkiego przedstawienia swojej firmy, obszaru działalności oraz wyzwań, z jakimi mierzy się na co dzień. Ten element spotkania, oparty na otwartości i bezpośrednim kontakcie, znakomicie wpisał się w ideę budowania silnej, wspierającej się społeczności biznesowej.

Maciej Łataś, CEO Eiconism i Ambasador BCC, poprowadził prelekcję pt. „Wizerunek to komunikacja, a komunikacja to wizerunek”. Ekspert podkreślił kluczową rolę spójnej i świadomej komunikacji w budowaniu marki osobistej i firmowej.

Omówił m.in.:

• zmianę w paradygmacie komunikacji – z „to, co rzeczywiste, staje się informacyjne” na „to, co informacyjne, staje się rzeczywiste” w erze fake newsów,
• podział przekazu na elementy słowne (7 %), intonacyjne (38 %) i niewerbalne (55 %), zgodnie z badaniami Mehrabiana,
• ewolucyjne podstawy komunikacji – od Homo Habilis po obecność digitálu,
• znaczenie autentyczności, spójności i uproszczonego przekazu w budowaniu skutecznej komunikacji,
• wartości Jonathana Haidta – empatia, uczciwość, lojalność, autorytet, świętość – jako fundamenty skutecznej strategii wizerunkowej.

Szczególny nacisk Maciej Łataś położył na budowanie marki osobistej poprzez autentyczny przekaz, świadome wykorzystanie różnych formatów (wideo, audio, tekst) oraz sieć relacji biznesowych.

Z kolei Robert Socha – CEO Open Intelligence Group, prawnik i były dziennikarz śledczy – wygłosił wystąpienie pt. „Weryfikacja sankcyjna – od automatyzacji do białego wywiadu”.

Prelegent przypomniał, że od 2022 r., wraz z inwazją Rosji na Ukrainę, liczba sankcji międzynarodowych znacznie wzrosła, co uderza w podmioty działające globalnie. Wskazał, że brak weryfikacji kontrahenta może skutkować wysokimi karami (do 20 mln zł na firmy i odpowiedzialnością karną osób fizycznych), a przykład Nowatku w Krakowie obrazował realne ryzyko.

Omówiono kluczowe źródła sankcji:

• Lista MSWiA – wymóg prawny dla firm,
• Lista Unii Europejskiej,
• Inne listy (USA itd.), których znajomość ułatwia zabezpieczenie interesów.

Robert Socha przedstawił dwie główne metody weryfikacji:

1. Automatyzacja – narzędzia umożliwiające skanowanie sankcyjnych baz danych, co dowodzi należytej staranności przed nawiązaniem współpracy.
2. Biały wywiad (OSINT) – ręczne, pogłębione analizy ważnych kontrahentów lub przejmowanych firm; uwzględniające m.in. deep web, Wayback Machine, źródła satelitarne, Pandora Papers.

Przykłady praktyczne:

• przesył opon do Boeinga „przebrany” za opony ciężarówkowe przez Rosję i Białoruś,
• luksusowe eksporty przez kraje trzecie (Azerbejdżan, Kazachstan) omijające sankcje.

Ponadto, Robert Socha wskazał, że polskie organy (skarbowe, prokuratorskie) prowadziły na początku 2025 aż 336 śledztw związanych z obchodzeniem sankcji, a przedsiębiorstwa muszą wykazywać dokumenty świadczące o należytej staranności, by uniknąć konsekwencji.

Po wystąpieniach odbyła się dynamiczna sesja pytań i dyskusja. Uczestnicy zgłębiali kwestie techniczne, dotyczące narzędzi i przykładów. Następnie zaproszono gości na uroczystą kolację i wieczorny networking, z towarzyszącym występem artystycznym skrzypaczki oraz możliwością rozmów w mniej formalnej atmosferze.

Spotkanie Loży Małopolskiej BCC było nie tylko okazją do wymiany doświadczeń, ale przede wszystkim praktycznym przewodnikiem:

• jak świadomie budować spójny wizerunek w erze cyfrowej,
• jakie narzędzia stosować przy weryfikacji sankcyjnej,
• jakie procedury wprowadzić w firmie, by obniżyć ryzyko prawne i reputacyjne.

Wnioskiem końcowym było to, że skuteczna ochrona biznesu wymaga synergii: automatyzacji przy weryfikacji kontrahenta oraz pogłębionych analiz tam, gdzie stawką są strategiczne decyzje.

Agnieszka Mirska, dyrektor Loży Małopolskiej BCC, zachęciła członków do śledzenia kolejnych wydarzeń BCC – zarówno regionalnych, jak i ogólnopolskich – aby kontynuować rozwój kompetencji biznesowych i rozszerzać sieć kontaktów.

Business Centre Club to prestiżowa organizacja zrzeszająca liderów polskiego biznesu – właścicieli i menedżerów firm, którzy reprezentują szerokie spektrum branż i regionów kraju. Celem BCC jest nie tylko reprezentowanie interesów przedsiębiorców na forum publicznym i w dialogu z administracją państwową, ale również tworzenie platformy wymiany wiedzy, doświadczeń i kontaktów.